|
Binnen een bedrijf zijn er vaak verschillende afdelingen die nauw met elkaar samenwerken of juist niet. Afhankelijk van de activiteiten van de afdelingen wordt er bepaald of er samenwerking nodig is of niet. Zo zal een IT-afdeling zich niet zo snel met de sales-afdeling benoemen, en andersom ook niet. Behalve wanneer er overlappingen zijn op bepaalde onderwerpen zal er samen gewerkt worden tussen dit soort afdelingen. Deze samenwerkingen verlopen vaak niet helemaal soepel, omdat er op elk soort afdeling toch wel een typische sfeer hangt. Zo zijn de medewerkers van IT vaak wat technischer ingesteld en veel met computers bezig, waar de sales afdeling het echt moet hebben van persoonlijk contact. Deze tegenstrijdigheden kunnen nog wel eens problemen opleveren in de samenwerking tussen de afdelingen. Vaak kan een goede HR software hier bij helpen. Zo’n software zorgt er voor dat er een platform tussen de afdelingen wordt gecreëerd waardoor er makkelijk en snel gecommuniceerd kan worden. Soms is het ook verstandig om een hr adviseur in te huren of zelf aan te stellen. Een adviseur kan oplossing bieden bij conflicten tussen afdelingen, en hierin bemiddelen. Vaak bied hij of zij ook een blijvende oplossing zodat dit niet weer opnieuw zal gebeuren. Een adviseur op het gebied van human resources kan dus veel goeds doen. Wanneer het een groot bedrijf betreft, is het wellicht handiger om een gehele human resources afdeling in te richten. Deze zorgt er dan voor dat de medewerkers optimaal functioneren door middel van het wegnemen van obstakels en optimaliseren van de werkruimte. Wanneer het bedrijf niet de liquide middelen heeft om zo’n afdeling op te zetten, kan er ook voor gekozen worden om dit onderdeel uit te besteden. Zo wordt er bespaard op de kosten omdat je zelf niet alles hoeft te investeren! |
| https://www.cbbs.nl/ |
